背景介绍
如果说什么技能是最重要的，那我一定选销售，你能把东西卖出去就不会赚不到钱
这份教程就是集中在销售团队搭建，以及转化率提升的私域销售痛点上
一共1.4万字，详细并且可以落地，值得一看
内容目录
第一部分：私域销售转SOP的优势
1.【销转VS流量】
2. 【销售团队搭建的痛点】
3.【这套流程起始点】
第二部分：组成这套SOP的三大框架。
三大框架：【销售路径的核心节点】【销售政委制度】【用人标准..
1.【销售路径的核心节点】
1.1 什么是销售树?
1.2 如何做销售树?
2.【销售政委制度】
2.1 销售政委的职能
阿监
2.1.1 职能一: 聊天记录审查 (最重要的职能)
2.1.2 团队激励的设定和发放
2.1.3 明确当下团队话术搭建主要目标和协助推进
3. 【用人标准】
问监
3.1 基础能力：具备销售感的销售
3.2 价值观：认可公司和SOP流程化的销售
可监
3.3 利益驱动：对钱敏感的销售
3.4个人能力：行业销冠
第三部分：实操，如何快速有效的搭建出自己的销转系统。实操：销售的七个核心节点
节点一：打招呼节点
节点二：基础信息收集节点节点三：展示自身价值节点
有了好的问题，怎么找到好的答案？
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