连锁痛点
1选择困惑
企业到底是不是适合开展连锁经营？
能不能开展连锁经营？
2启动困惑
决定开展连锁经营了，但从何下手、如何规划呢？
3人才困惑
招不到好员工，留不住好人才，到底改怎么
办？
4扩张困惑
样板店已经建立，扩张要注意什么问题呢？
5经营困惑
经营效益下降，管理失控，如何解决？
干货揭秘
1.连锁思维到底是什么?
2.做连锁的“套路”法则、逻辑思路分享
3.连锁企业要做大做强的三阶段核心思路
4.连锁不同阶段的避坑指南
5.连锁企业的管理秘籍
6.连锁企业如何复制人才
7.连锁企业增长的三个阶段与四种创新
课程大纲
1.做连锁要避的坑
2.连锁、创业选择赛道的底层逻辑
3.连锁做大做强的四大“套路”与阶段
4.连锁做大的必经之路有哪些
5.如何打造单店的盈利模型
6.连锁如何做标准
7.如何用创新打造企业差异化
8.连锁企业、实体门店如何做好服务？
课程总课时数
8节课时
跟着有结果的人
去干就对了
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有群友反馈说有的项目想做但是不确定能不能做，又不好意思老是问阿蓝，想知道怎么判断项目能不能做的 其实项目实战手册里面写清楚了怎么分析的，可能字太多看起来比较累哈 今天就写一篇快速分析的方法给大家，估计不少群友也是不好意思问，统一解决掉这个问题 其实判断一个项目能不能做很简单，就两点： 卖什么的：好项目的逻辑是很清晰的，要么卖产品，要么卖服务，卖广告是个人IP…
有群友表示看完完整版教程信心满满，但是实际一上手就把看的手册内容和课程给忘干净了，不知道怎么下手了，老是出错，又不好意思问阿蓝，毕竟手册写清楚了。 这个情况是正常的哈，理解了到实际操作明白还有一段不小的距离。 针对这个问题，我写一个极速版的给大家，不用管那么多原理啊一类的东西，直接就开始上手，专注关键节点的具体落地细节。 心态建设 虽然是极速版，但是心态建设…
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阿蓝点评： 这个是也是付费群群友要求的课程，我看了下，这套课程还是比较详细的 但是读书赛道实在是竞争太激烈了，很多博主他们本身不是靠读书变现，而是教别人读书变现 最简单的验证办法，就是去各种卖读书课程的博主评论区，就可以发现很多他的学员在评论，点开他们的主页就知道做的怎么样了 很明显最基础的流量逻辑都没教给他的学员，真正为你付费的人，怎么可能在…
