连锁痛点
1选择困惑
企业到底是不是适合开展连锁经营？
能不能开展连锁经营？
2启动困惑
决定开展连锁经营了，但从何下手、如何规划呢？
3人才困惑
招不到好员工，留不住好人才，到底改怎么
办？
4扩张困惑
样板店已经建立，扩张要注意什么问题呢？
5经营困惑
经营效益下降，管理失控，如何解决？
干货揭秘
1.连锁思维到底是什么?
2.做连锁的“套路”法则、逻辑思路分享
3.连锁企业要做大做强的三阶段核心思路
4.连锁不同阶段的避坑指南
5.连锁企业的管理秘籍
6.连锁企业如何复制人才
7.连锁企业增长的三个阶段与四种创新
课程大纲
1.做连锁要避的坑
2.连锁、创业选择赛道的底层逻辑
3.连锁做大做强的四大“套路”与阶段
4.连锁做大的必经之路有哪些
5.如何打造单店的盈利模型
6.连锁如何做标准
7.如何用创新打造企业差异化
8.连锁企业、实体门店如何做好服务？
课程总课时数
8节课时
跟着有结果的人
去干就对了
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背景介绍 我知道有混群这回事，也会注意分辨一些群里的骗子什么的，也懂一些小技巧，比如不要和群主利益冲突，要牢记群主题和调性，要及时互动捧场什么的，低频穿插展示业务价值如何如何 但是说如何混的风生水起，我还真没研究过，但是有人会研究 甚至说很多闷声发财的业务就是靠混群来搞流量的 所以这份实操教程也是非常优质了，细节很赞，值得一看 内容目录 1.新人链接大佬或者…
背景介绍 很多生意想要做大，注册公司是必须的，否则很多平台都是无法变现的 那么注册公司就会涉及到法人身份，这和我们平时的法律不同，是另一套 所以有很多东西需要了解，这篇文章就是针对这些问题的一个汇总解答，作者是财税行业从业者，内容还是比较专业的 即使我们可以交给代账公司处理，但是自己有足够了解会更好，不至于被代账公司坑 内容目录 二.工商部分1.注册公司怎么…
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更新了一下自媒体IP课程3.0版本 这个IP课程也是更新到3.0了 一些别的课程都有的什么定位了，对标同行，主页包装这些就不说了 我主要解决了两个问题 第一，为什么有的IP他什么平台都能做起来 因为别人有稳定的IP内核，这个内核由三重标签构成 定位-价值-记忆点 分别解决一个IP对于粉丝来说最终要的三个关键问题 你是谁？ 你做什么的？ 为什么你值得我信任？ …
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