连锁痛点
1选择困惑
企业到底是不是适合开展连锁经营？
能不能开展连锁经营？
2启动困惑
决定开展连锁经营了，但从何下手、如何规划呢？
3人才困惑
招不到好员工，留不住好人才，到底改怎么
办？
4扩张困惑
样板店已经建立，扩张要注意什么问题呢？
5经营困惑
经营效益下降，管理失控，如何解决？
干货揭秘
1.连锁思维到底是什么?
2.做连锁的“套路”法则、逻辑思路分享
3.连锁企业要做大做强的三阶段核心思路
4.连锁不同阶段的避坑指南
5.连锁企业的管理秘籍
6.连锁企业如何复制人才
7.连锁企业增长的三个阶段与四种创新
课程大纲
1.做连锁要避的坑
2.连锁、创业选择赛道的底层逻辑
3.连锁做大做强的四大“套路”与阶段
4.连锁做大的必经之路有哪些
5.如何打造单店的盈利模型
6.连锁如何做标准
7.如何用创新打造企业差异化
8.连锁企业、实体门店如何做好服务？
课程总课时数
8节课时
跟着有结果的人
去干就对了
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阿蓝点评： 公众号后台确实不少律师朋友关注，这份课程也是帮他们找的， 说实话，这份课程有点普通了，讲的比较浅，看起来什么都讲了，但是又没讲明白，不如看我的IP手册然后去分析最新的同行操作。 但是吧，对于什么都不懂的律师朋友来说，准备开始做自媒体获取案源，那就可以看看，扫盲级别课程。 课程内容： 第01节第一课，律师做抖音的逻辑，公域篇.mp4 第02节第二课…
项目介绍 微课项目其实也就做了一年，但做微课的时候遇到了一个人，就是这个人让我每年多赚一两万，这个人是他们那个县城的老师，也是找我做微课认识的，这货业务能力很强，他发现了商机，他们这个县所有的中小学都有微课任务，他就和我合作，把他那个县城所有的单子都接过来了给我，他是老师他会做ppt，所以给我的任务也非常简单，他负责接业务和做ppt，那些要做微课的老师自己录…
背景介绍 之前分享的文章说过，人力杠杆是一种非常重要的杠杆 因为一个人的精力是有限的，想做大，一定要学会建立团队 而团队管理经验是大部分创业者稀缺的，很多人其实没有这个概念，也没有地方学习 如果自己直接去做，那试错成本又高的离谱，不少创业者就是因为管理不善破产倒闭的 今天这个实战经验分享，来源一个年入500万的博主，他每年的工资付出是10w，4个兼职就撬动了…
AI写作目前确实非常重要，很多博主已经用上了，写出来的效果完全是看不出来AI写的 课程目录 【理论技巧篇】共计20节课： 00引言 01.AI自媒体文章创作基础认知+平台介绍 02.领域解析：三农+娱乐+科技+影视综艺 03.领域解析：民生+情感+健康+星座+旅游+职场 04.领域解析：家居+生活+美食+健身+心里+母婴+动漫+数码 05.领域解析：教育+文…
项目介绍 很老的项目了，我记得贴吧最火的时候这个项目就存在，现在贴吧还有人在做免费送ppt模板，结果压缩包解码要收费的玩法，可以见得是非常长青的项目。 毕竟市场需求旺盛，各种学生，老师，打工人，政务等等人群都会需要用ppt来辅助工作学习。 这个项目肯定是可以长期做下去了，所以阿蓝找了一份教程给大家。 看了下讲的不错，还提供了几个细分领域（细分领域就可以提高利…
