连锁痛点
1选择困惑
企业到底是不是适合开展连锁经营？
能不能开展连锁经营？
2启动困惑
决定开展连锁经营了，但从何下手、如何规划呢？
3人才困惑
招不到好员工，留不住好人才，到底改怎么
办？
4扩张困惑
样板店已经建立，扩张要注意什么问题呢？
5经营困惑
经营效益下降，管理失控，如何解决？
干货揭秘
1.连锁思维到底是什么?
2.做连锁的“套路”法则、逻辑思路分享
3.连锁企业要做大做强的三阶段核心思路
4.连锁不同阶段的避坑指南
5.连锁企业的管理秘籍
6.连锁企业如何复制人才
7.连锁企业增长的三个阶段与四种创新
课程大纲
1.做连锁要避的坑
2.连锁、创业选择赛道的底层逻辑
3.连锁做大做强的四大“套路”与阶段
4.连锁做大的必经之路有哪些
5.如何打造单店的盈利模型
6.连锁如何做标准
7.如何用创新打造企业差异化
8.连锁企业、实体门店如何做好服务？
课程总课时数
8节课时
跟着有结果的人
去干就对了
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阿蓝点评： 又是一个好赛道，很多人觉得经济下行大家没钱了，实际上一看景点，依然是大片大片的人在旅游 那么多人旅游，老头老太的退休金还等着花出去，旅游生意自然不会差 但是现在各种社媒，比如小红书越来越火，很多人都不去传统旅行社报旅游团了，都在小红书上找旅游团，这就让很多旅行社愁坏了。 不过没关系，今天这套课程就很系统的帮大家搞定如何做一个赚钱的小红书旅行博主账…
作为前面一篇文章的补充，前面注重解说流程和剪辑的标准化，这份教程注重的是去重 很多时候我们搞自媒体自己是没有能力去拍摄实拍视频的，或者说不可能是每条都是实拍视频，只需拍摄少量素材，然后产出大量能够变现的视频，这时候去重就变成了关键技术了，下面是具体教程。
有群友反馈说有的项目想做但是不确定能不能做，又不好意思老是问阿蓝，想知道怎么判断项目能不能做的 其实项目实战手册里面写清楚了怎么分析的，可能字太多看起来比较累哈 今天就写一篇快速分析的方法给大家，估计不少群友也是不好意思问，统一解决掉这个问题 其实判断一个项目能不能做很简单，就两点： 卖什么的：好项目的逻辑是很清晰的，要么卖产品，要么卖服务，卖广告是个人IP…
背景介绍 也是一个比较知名的教学IP的课程了 分享的原因主要三节基本功课程很契合我一直说的筑基计划（赚钱先打牢基础，视频制作、文案创作，镜头表现力确实是基础） 如果你考虑出镜做IP，那么这个课程值得一看，确实不错 百度网盘还可以直接提取文案分析学习，看起来一节课几个小时非常吓人，其实学起来也很快 内容目录 第一天2025-07-28(搭建高商业价值强人设账号…
原微软的PPT制作更改为现在主流的WPS办公软件，课程更加系统化，主要解决老师/讲师做微课的关键问题，思维导图框架搭建、获奖微课脚本撰写、一键微课快速制作、PPT动画技巧、真人录制微课技术、后期剪映美化技巧。 课程好处 1.能够运用思维导图搭建课程结构 2.能够撰写比赛级别微课脚本 3.能够通过思维导图一键导出PPT 4.能够运用WPS技巧快速制作微课 5.…
