连锁痛点
1选择困惑
企业到底是不是适合开展连锁经营？
能不能开展连锁经营？
2启动困惑
决定开展连锁经营了，但从何下手、如何规划呢？
3人才困惑
招不到好员工，留不住好人才，到底改怎么
办？
4扩张困惑
样板店已经建立，扩张要注意什么问题呢？
5经营困惑
经营效益下降，管理失控，如何解决？
干货揭秘
1.连锁思维到底是什么?
2.做连锁的“套路”法则、逻辑思路分享
3.连锁企业要做大做强的三阶段核心思路
4.连锁不同阶段的避坑指南
5.连锁企业的管理秘籍
6.连锁企业如何复制人才
7.连锁企业增长的三个阶段与四种创新
课程大纲
1.做连锁要避的坑
2.连锁、创业选择赛道的底层逻辑
3.连锁做大做强的四大“套路”与阶段
4.连锁做大的必经之路有哪些
5.如何打造单店的盈利模型
6.连锁如何做标准
7.如何用创新打造企业差异化
8.连锁企业、实体门店如何做好服务？
课程总课时数
8节课时
跟着有结果的人
去干就对了
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背景介绍 之前分享的文章说过，人力杠杆是一种非常重要的杠杆 因为一个人的精力是有限的，想做大，一定要学会建立团队 而团队管理经验是大部分创业者稀缺的，很多人其实没有这个概念，也没有地方学习 如果自己直接去做，那试错成本又高的离谱，不少创业者就是因为管理不善破产倒闭的 今天这个实战经验分享，来源一个年入500万的博主，他每年的工资付出是10w，4个兼职就撬动了…
阿蓝点评： 又是一个好赛道，很多人觉得经济下行大家没钱了，实际上一看景点，依然是大片大片的人在旅游 那么多人旅游，老头老太的退休金还等着花出去，旅游生意自然不会差 但是现在各种社媒，比如小红书越来越火，很多人都不去传统旅行社报旅游团了，都在小红书上找旅游团，这就让很多旅行社愁坏了。 不过没关系，今天这套课程就很系统的帮大家搞定如何做一个赚钱的小红书旅行博主账…
我是阿蓝，这份手册终于也是和大家见面了，好，各种寒暄装逼的话我就不说了 直接进入正题，先回答大家最关心的几个问题 私人数据库到底是什么？ 一句话总结，他人需要但是无法获取的数据就是私人数据库，核心在于自己无法获取只能找你付费获取。数据可以有多种形式\状态，文字\链接\图片\音频\视频\文档\模板等都可以。 有群友可能问，一句话也算？当然算，做公众号搜索排名的…
