当我们项目跑通后想要扩大利润，难免要团队化作业，这就涉及到管理知识了，尤其是公司团队管理的问题，所以阿蓝给大家找到这份课程用于扫盲。
当然，也不要抱太大希望，觉得看一份课程就能学会管理，管理属于人力杠杆的一种，不是那么容易学会的，但是想要做大又不得不学，还是推荐看看这份课程，对人员管理有个基础认识也很好。
1.如何搞定招人的难题，快速招到合适
2.如何正确签署劳动合同，减少劳动纠纷问题?
3.如何结合公司现状，设置适合公司的薪酬体系?
4.对于公司新老员工，如何进行考核，筛选可用之人?
5.如何做好公司人才的培养机制，让自己闲下来?
6.如何建立项目壁垒，最大化防止员工单干?
7.如何招募适合的线上员工，做好管理，让收益最大化?
8.团队执行力差，员工不动脑，如何有效激励团队?
9.如何根据业务，建立员工SOP流程减少无效沟通?
10.如何找到靠谱的公司合伙人，做好双方利益分配!
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作为前面一篇文章的补充，前面注重解说流程和剪辑的标准化，这份教程注重的是去重 很多时候我们搞自媒体自己是没有能力去拍摄实拍视频的，或者说不可能是每条都是实拍视频，只需拍摄少量素材，然后产出大量能够变现的视频，这时候去重就变成了关键技术了，下面是具体教程。
课程介绍： 现成的指令可以直接用，帮大家提高效率，kimi也是免费的，我试了下，这个指令其他的ai也可以用 课程内容： 01、英文文献阅读指令【指令+教程】 AI工具下载方式.docx 英文文献阅读 .mp4 英文文献阅读指令.docx 02、公文写作【指令+教程】 AI工具下载方式.docx 公文写作 .mp4 公文写作指令.docx 03、会议既要【指令…
