公司管理课程:招聘\人才筛选培养\薪酬体系\激励机制\合伙人

 

公司管理课程:招聘\人才筛选培养\薪酬体系\激励机制\合伙人

阿蓝点评

当我们项目跑通后想要扩大利润,难免要团队化作业,这就涉及到管理知识了,尤其是公司团队管理的问题,所以阿蓝给大家找到这份课程用于扫盲。

当然,也不要抱太大希望,觉得看一份课程就能学会管理,管理属于人力杠杆的一种,不是那么容易学会的,但是想要做大又不得不学,还是推荐看看这份课程,对人员管理有个基础认识也很好。

课程内容

1.如何搞定招人的难题,快速招到合适

2.如何正确签署劳动合同,减少劳动纠纷问题?

3.如何结合公司现状,设置适合公司的薪酬体系?

4.对于公司新老员工,如何进行考核,筛选可用之人?

5.如何做好公司人才的培养机制,让自己闲下来?

6.如何建立项目壁垒,最大化防止员工单干?

7.如何招募适合的线上员工,做好管理,让收益最大化?

8.团队执行力差,员工不动脑,如何有效激励团队?

9.如何根据业务,建立员工SOP流程减少无效沟通?

10.如何找到靠谱的公司合伙人,做好双方利益分配!

 

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