企业管理
-
企业连锁经营课程：赛道定位\盈利模型\标准化\差异化\人才招聘（8节视频课）
连锁痛点 1选择困惑 企业到底是不是适合开展连锁经营？ 能不能开展连锁经营？ 2启动困惑 决定开展连锁经营了，但从何下手、如何规划呢？ 3人才困惑 招不到好员工，留不住好人才，到底改怎么 办？ 4扩张困惑 样板店已经建立，扩张要注意什么问题呢？ 5经营困惑 经营效益下降，管理失控，如何解决？ 干货揭秘 1.连锁思维到底是什么? 2.做连锁的“套路”法则、逻辑…
-
搞钱阿蓝：稻盛和夫阿米巴经营讲的是什么
阿米巴经营讲的是什么 什么是阿米巴模型 大公司对资源利用效率很低，所以把大公司拆分成小公司，互相竞争自负盈亏，然后按照一套公开透明的原则进行管理的方法 阿米巴模型的优点 1. 能够激励员工，具备更强的主观能动性 2. 有能力的人可以获得更多收益，创造更大价值 3. 老板可以很快发现那些部门有价值，哪些部门偷懒 阿米巴模型的缺点 1. 业务是有上下游的，有互相…
