毛选指导商业实践:教你掌握商业战略设计\高效组织建设\商业战术实施

毛选指导商业实践:教你掌握商业战略设计\高效组织建设\商业战术实施

阿蓝点评

其实阿蓝之前写过好几篇毛选笔记:再谈毛选矛盾论实践论以及持久战思想

不需要过于神话,选择对自己有用的吸收即可,确实有很多值得我们学习思考的优点

最终还是靠实践来验证,所以这份课程还是不错的,值得一看讲的比我细,整体架构也很合理,战略-组织-战术。

课程内容:

《毛选商业实践论》

先导课: 为何创业者一定要读《毛选》?

战略设计方法论

1 战略神作:《中国社会各阶级的分析》

2 解读:朋友or敌人?创业前必须想透的终极问题!

3 实事求是:《湖南农民运动考察报告》

4 解读:14件大事,教你找到创业中的真正机会

5 千古雄文:《星星之火,可以燎原》

6 解读:创业领导力来自强大战略前瞻!

7全局规律:《中国革命战争的战略问题》

8 解读:吃透教员智慧,以弱胜强的战略密码

组织能力方法论

9扩展雄略:《井冈山的斗争》

10 解读:找到创业的“原件”,开启病毒式“复印”

11 成事密码:《实践论》的顶级智慧

12 解读:创业者从0到100的三角实践模型

13 伟人心法:-眼看穿本质的《矛盾论》

14 解读:抓住创业中真正要害的一件事

战术能力方法论

15 奠基之作:《古田会议决议》

16 解读:如何借鉴史诗级组织变革,让团队脱胎换骨!

17 最强阳谋:《论持久战》的宏大视野

18 解读:如何用长期主义加持创业的成功

19战术指南:《集中优势兵力,各个歼灭敌人》

20 解读:16字方针,教你如何“动起来”获取稳赢局面

资源下载此资源下载价格为9.9rmb立即购买(VIP免费)
客服微信:xhllsys88

原创文章 如若转载,请注明出处:https://www.xhllsys.com/41152.html

上一篇 2024-12-25 下午9:56:00
下一篇 2025-01-14 下午12:03:00

相关推荐

  • 再谈毛选矛盾论实践论以及持久战思想

    这篇文章想继续探讨一下毛选的矛盾论实践论和持久战思想 就我个人看书来说一般都是带有功利性的,对自己有用才读,然后也会读一些别人推荐的书开拓视野 比如毛选就是,就内容本质来说,其实就是毛泽东在面临想要拯救国家这个复杂问题所产生的各种思考和实践记录,是的,本质上是记录他所想所做 但是对于我们来说,可以学习的就是他这种处理复杂问题,尤其是面临近乎绝境的情况下,如何…

    2025-01-14
  • 毛选论持久战解读分析

    论持久战同样是为了解决问题而诞生的方法论 结合当时的历史背景,毛选论持久战是为了解决这三个主要问题: 中国抗日战争究竟是胜利还是失败?(是什么) 如果中国抗日战争是持久战,那么为什么是持久战(为什么) 如果是持久战,那么如何打(怎么做) 中国抗日战争会失败还是胜利? 就如矛盾论和实践论说的,解决问题之前首先要认识问题,想要获得抗战胜利,解决解放战争问题,那就…

    2025-01-14
  • 搞钱阿蓝:如何确定自己的生态位

    最近听到一个很有意思的概念——生态位 这本来是一个生物学概念,指的是不同生物在地球生态链中活下来的原因,也就是说经过不同形式的竞争后,生存下来了的生物都是占据某个生态位了原因。 举个简单的例子,大海中的磷虾和蓝鲸,一个是最大的海洋生物,一种是最多的海洋生物,他们占据的就是不同的生态位,虽然生存方式不同,但是都繁衍生息了无数年月。 今天这个概念被延伸到我们的工…

    2023-07-27
  • 搞钱阿蓝:梦回2014,你会选择做什么?

    梦回2014 昨天我做了一个梦,梦回2014,也就是大学开学的那一天 那年,我还没十八,刚离开生活了很久的小城,一个人带着超大的行李箱去千里之外的另一个城市求学 那年,我穷困潦倒,上了大学还在用诺基亚,对互联网以及各种商业模式没有清晰的概念 神奇的是,梦里的我意识到我是穿越回去的,由于我什么都没有,所以我做了一些事情为未来做准备,做了很多,醒来大部分记不住了…

    2022-12-24
  • 搞钱阿蓝:稻盛和夫阿米巴经营讲的是什么

    阿米巴经营讲的是什么 什么是阿米巴模型 大公司对资源利用效率很低,所以把大公司拆分成小公司,互相竞争自负盈亏,然后按照一套公开透明的原则进行管理的方法 阿米巴模型的优点 1. 能够激励员工,具备更强的主观能动性 2. 有能力的人可以获得更多收益,创造更大价值 3. 老板可以很快发现那些部门有价值,哪些部门偷懒 阿米巴模型的缺点 1. 业务是有上下游的,有互相…

    2022-11-28
添加微信
添加微信
会员权益
返回顶部