这篇文章想继续探讨一下毛选的矛盾论实践论和持久战思想
就我个人看书来说一般都是带有功利性的，对自己有用才读，然后也会读一些别人推荐的书开拓视野
比如毛选就是，就内容本质来说，其实就是毛泽东在面临想要拯救国家这个复杂问题所产生的各种思考和实践记录，是的，本质上是记录他所想所做
但是对于我们来说，可以学习的就是他这种处理复杂问题，尤其是面临近乎绝境的情况下，如何解决问题的方法论
同样的，毛泽东本人也说过不要搞个人崇拜，也不要神话理论，哪怕矛盾论实践论也是要求从实践中去验证理论，并且是反复验证调整，他自己也把马列主义中国化了
那么我们看待毛选也好，里面具体的方法论也罢，也不应该去神话
在没看毛选之前，我前面也写过我是如何解决问题的，这里还有一个截图一直是我的工具手册
你看，矛盾论里面定性分析，定量分析，验证思维都是有的
即使这样片面的方法论，我也能够解决很多问题了
但是，毛选的思想又是不一样的，最核心的点就是事物矛盾是不断变化的，互相关联，互相影响的
同时事物发展过程中，最重要的因素就是人为因素，人又是复杂多变的因素
这一点是我没看毛选前完全没意识到的问题，甚至我有意想抹除项目中的人为因素，提高效率
那关于持久战的思想就更不用说了，只是有个笼统的类似长期主义的概念
具体怎么做，如何做是没有深入思考的
现在看完之后有了答案，这或许就是他说的要深刻认识事物本身，了解不同方面的关系影响，才能做出正确的战略战术计划，配合个人主观能动性积极实践，最终才能获得完美想要的结果
你可能和我一样，感觉阿这没什么，是的，你现在知道了这些东西，你觉得没什么，甚至很多话本身就是我们在义务教育阶段天天背的话，所以感觉不过如此
对，不过如此，这是一种及其傲慢的思考反应（甚至就没过脑子），就好比提一次看到说抗日战争是一场持久战
你觉得不过如此，谁都知道抗日战争是持久战
问题是为什么呢？为什么就是持久战了，持久战怎么打呢？
这也是很多创业者的通病，听到闲鱼卖货就说觉得不过如此，不就是倒卖吗？听到跨境电商就觉得不过如此，不就是国内的货卖到国外赚差价吗
这才是真正的懒惰，自己主动放弃思考，才是真正的懒惰，不去想为什么，不去想影响因素有哪些，不取消具体会有哪些阶段，做什么事情会带来什么影响，反而想当然的得出结果，这就是真正的懒惰
比起行为上的懒惰，思考上的懒惰才是真正致命的
没有思考，即使你执行力再强，每天再忙碌，或者你什么也不做，结果都是一样的，最终甚至会失去自我意义，陷入虚无的绝望中
你可相信一下，有一天你突然发现你不知道你在做的事情有什么意义，也不知道你以前做的事情有什么价值，更不知道自己未来应该往哪走，让你产生焦虑都是轻的了，如果恰好错误达到无法挽回的地步，那你只有绝望的死去了
再回过头来看，你现在还有机会，你现在还来得及改变是一件多么幸运的事情
好，那我们再来回顾一下如何运用毛选思想，特别是在搞钱这个方面上
毛选的本质就是教你如何解决问题的
要解决问题首先要认识问题
问题的核心在于矛盾，矛盾的核心在于不同方面的对立统一关系，说大白话就是什么和什么有冲突了
你想解决问题，那肯定会有一个结果预期，通常来说阻碍你的各个方面就是不同的矛盾
既然知道了不同的矛盾方面是什么，那就需要逐个分析，也就是看那些问题更重要，那些冲突更重要
这些矛盾里，有主要矛盾和次要矛盾，哪种矛盾能决定事物发展走向，哪种就是主要矛盾，就要优先解决
同时，主要矛盾和次要矛盾不是一成不变的，是一直变化的，互相联系，这种变化随着时间，事物发展阶段，个体矛盾本身特点变化而变化，是一种动态的关系，甚至出现特定条件，问题本身可能都不重要了
就好比做网站来说，做网站为了赚钱，和做网站为了宣传品牌知名度是两种目的（也就是预期结果），不同的预期结果决定了解决做网站这个问题所面临的的矛盾是不同的，同时不同阶段做网站的主要矛盾也是不同的
比如初期阶段你的主要矛盾是明确做网站的目的，明确了之后就变成如何搞定域名服务器网站程序，搞定了网站程序又变成了关键词怎么布局，网站怎么装修，备案怎么备案这些矛盾，分析一下会发现备案比较重要是主要矛盾，当你备案完成了，事物又继续发展了，那就又变化了
突然领导说不需要你做网站了，你会发现问题本身已经没了，矛盾什么的也不重要了
假如你在做网站之前，就能做好这些不同计划阶段的任务布局，并且在做网站过程中不断调整计划，这就是在很好的运用毛选思维
是不是感觉是很朴素的实用方法论，是吧
是吗？你可知道我当初做网站就是脑袋一热就去B站找个视频就买域名就搞起来了，现在两年权重三都没有，更不用说很多站长还不如我，做到网站都关站了
这种动态的，全局观，发展的思考方式不是谁都能有的，更不用是做实践中去落实这些思想延伸出来的具体计划了，所以不是所有人都能创业赚到钱的
大部分人一开始就错了，注定必死无疑
再举个例子，开奶茶店的韭菜们，年年有年年被割，特别是打几年工的白领，好不容易攒了十几万的辛苦钱，想开个奶茶店当老板
他们有具体问题去调研各种影响因素吗，有用全局思考去看问题发展方向吗，有考虑各种行为带来的影响吗，完全没有，甚至很多开了三天就关门倒闭的
回过头来就发现，这种讲究实际的，反复验证的，全局的，动态发展的思考方式，解决问题的方法论是多么珍贵和正确
写这篇文章也是给自己提个醒，不要在哪天昏了头，变得片面而又偏激，傲慢而又愚蠢的思考问题
参考文章：
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