背景介绍
这个复盘主要是讲解选好产品之后的所有电商后端操作流程，包括包括订单、客服、发货、仓储、盘点、财务、售后和一些真实经验踩坑分享（如打假风险），适合个人卖货/团队初创从0-1，1-10。
我看了下讲的非常详细啊，这个博主本人也是经历丰富（复盘里面并没有大片讲故事，只是简单说明了一下经历）
虽然我对电商不是很感兴趣，考虑到也许有群友会需要，所以分享过来
内容目录
一、我的观点：电商卖货并不复杂二、订单系统与自动化
多平台怎么合并发货？
三、客服体系搭建：怎么省力又专业?标准话术模板：
标准化产品建议使用外包客服：关于差评应对:
四、发货流程详解：自己发货 VS 工厂代发
一、 自己发货要做的事
:二、一件代发的流程:
三、如果订单多，怎么自动化？
四、和工厂打交道的建议:
五、厂商分销方式也值得考虑:
五、仓储与库存管理：
怎么管SKU和滞销品？
滞销品怎么处理？
六、财务与对账
1. 财务记录频率
2. 退货登记与损耗处理
3. 自己的案例：省钱从细节做起
七、 售后与**处理机制
售后、退款、退货、换货完整处理流程(实操经验分享)
一、退货退款流程 (含无理由退货)
二、换货流程 (发错货/破损/错颜色等)
三、快递途中破损 or 发错怎么办?
四、投诉、平台仲裁、仅退款机制怎么应对?
八、自发货人工打包的工资机制（参考)
一、打包工资的两种计算方式
二、产品复杂度决定打包工资
三、打包流程参考
四、人员安排建议 (按快递量灵活配置)五、工资成本核算参考
九、定价与利润模型对比：别卷价格，卷毛利！建议产品利润率40%
一、拼多多模式下的”看似赚钱， 其实在亏”的运营流程
二、如何重新规划赚钱型运营流程？ (我实操帮朋友改造)
三、 对比流程： 赚钱模式 vs 卷死自已的模式
十、最重要的一个补充：个体户请务必避开打假风险！所以，一定要注意以下几点：
十一、团队做大后的发货与外包建议（含云仓策略）
一、什么时候适合用云仓？
二、云仓收费结构是怎样的?
三、谈价格的时候要怎么聊？
四、云仓的注意事项和隐患
五、团队做大之后，还能外包什么？
六、我真实的建议总结
十二、我不投流量
十三、更新:利润计算表格：财务利润分析报表1
十四、答疑部分：关于品牌、国货、代发的几个关键问题
Q1：我想做自己的产品，要注册商标吗？怎么打造自己的品牌?Q2：我在社交平台/小红书等平台有粉丝，我想开始卖东西，开始需Q3：我现在每天有一些订单，要不要自己囤货、自己发货?Q4：我有一定粉丝基础，但觉得挂商品的商品佣金太低，怎么办？
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