
背景介绍
之前分享的文章说过,人力杠杆是一种非常重要的杠杆
因为一个人的精力是有限的,想做大,一定要学会建立团队文章源自自由阿蓝-https://www.xhllsys.com/45778.html
而团队管理经验是大部分创业者稀缺的,很多人其实没有这个概念,也没有地方学习文章源自自由阿蓝-https://www.xhllsys.com/45778.html
如果自己直接去做,那试错成本又高的离谱,不少创业者就是因为管理不善破产倒闭的文章源自自由阿蓝-https://www.xhllsys.com/45778.html
今天这个实战经验分享,来源一个年入500万的博主,他每年的工资付出是10w,4个**就撬动了几十人的志愿者团队,让他可以做到每天工作4-5小时,就能年入500w收益文章源自自由阿蓝-https://www.xhllsys.com/45778.html
确实很厉害,值得我们反复观看学习,结合自己业务去尝试搭建自己的线上团队文章源自自由阿蓝-https://www.xhllsys.com/45778.html
内容目录
(一)WHY:为什么要保护创业者的精力?
1、保护精力,就是保护财力,就等于在牢牢的抓住创始人
2、操作策略
(1)把时间成本拿出10%做战略思考
(2)把业务模型拿出10%做协作共赢
(3)把赚到的钱拿出10%做市场外包
(二)WHEN:什么时机应该搭建线上团队?
1、当业务增量和时间成本适配度变低
2、当样本量够大可以支撑形成SOP时
3、当已建立财务安全可以稳定现金流
(三)WHERE:从哪招募有战斗力的线上员工?
1、团队搭建有哪些方式及渠道?
(1)核心用户
(2)特殊渠道
(3)机构合作
(4)营销策略
1)征集文案
2)填问卷
3)做筛选
问题—
问题二
哪两类**员工持续稳定?
大学生
孩子3岁以上的宝妈
全职太太
4)送福利
2、不同招募方式的优缺点
(1)核心用户的优缺点
(2)专业人士的优缺点
(3)特殊渠道的优缺点文章源自自由阿蓝-https://www.xhllsys.com/45778.html
内容查看
文章源自自由阿蓝-https://www.xhllsys.com/45778.html
